Gestão Paiva

 1. O que é a Classificação ABC para Gestão de Stocks? A classificação ABC é uma ferramenta bastante usada na gestão de stocks, porque permite determinar quais são os itens mais importantes para a empresa e, no entanto merecem uma atenção maior no acompanhamento dos níveis de stock ou na realização dos inventários. Em qualquer empresa, haverá sempre uma quantidade pequena de SKUs que representa uma grande parte daquilo que é consumido ou vendido pela empresa. E sempre terá muitos itens cujo o consumo é muito reduzido, quando comparado com os outros itens. Classificação ABC Em maior parte dos casos, haverá maior concentração de valores no itens Classe A, pois os poucos itens representam cerca de 80% do consumo. Mas por outro lado, algumas empresas têm um perfil de consumo mais suave, que resultará em uma quantidade maior dos itens na Classe A. adaptado de  https://aprendendogestao.com.br/2016/07/18/classificacao-abc-para-gestao-de-estoques/

1. O que é o stock de segurança ou stock mínimo? R : O stock em si é a quantidade de itens ( seja material ou produto) armazenado para uso. Em cada sector existem três tipos de stocks: Indústria - É um tipo de stock que envolve matéria prima e os produtos finais, é o caso da automobilísticas, têxteis e alimentícia. Comércio - As mercadorias e produtos para a revenda são stocados antes de serem vendidos, como o caso de supermercados, lojas de roupas e do comércio geral, tem tendência a receber os produtos acabados, para armazenar e vender. Serviços - Armazenam materiais necessários à prestação do serviço, um exemplo disso é a companhia aérea, que vende passagem, mas precisam de armazenar alimentos e itens essenciais para tal, para serem oferecidos durante a viagem. adaptado de  https://blog.luz.vc/como-fazer/como-calcular-o-estoque-de-seguranca-de-um-produto-no-seu-controle-de-estoque/#2

1. O que é o Stock médio? R : O stock médio é importante para calcular a quantidade de itens mantidos no armazém durante um período específico, que pode ser diário, semanal, mensal ou anual. E em alguns casos é preciso adicionar o stock de segurança na fórmula. 2. Como calcular o stock médio? R : O stock médio calcula-se pelo (Stock inicial do período + o stock final do período) / pelo período escolhido. Por exemplo uma empresa com 1000 rebuçados e no decorrer dos meses adquiriu 1100 unidades, nesse período foram vendidas 700 unidades, então o stock médio será: 1000 ( stock inicial ) + 1100 ( compras ) - 700 ( vendas ) = 1400 ( stock final ). O Stock médio = ( 1000 ( stock inicial ) + 1400 ( stock final ) / 12 meses. adaptado de  https://www.distribuidoraeficaz.com.br/blog/como-calcular-estoque-medio/

  1.Quais os riscos de manter grandes quantidades de mercadorias em stock? R: - Capital estagnado;     - Eventual deterioração de mercadorias;     - Custos de armazenamento;     - Riscos dos produtos ficarem obsoletos (não deteriorados mas que deixam de ter procura) 2. Quais os motivos para constituir stock?   R: - Podemos comprar a baixo preço para mais tarde vender com maior rentabilidade;     - Ao ter maiores quantidades de determinados artigos, será mais fácil conseguir beneficiar dos descontos perto dos fornecedores. adaptado de  http://www.sydfact.com/blog/porque-e-que-a-gestao-dos-stocks-e-importante/

 O objetivo da Gestão de Stocks envolve a determinação de três decisões principais : Quanto encomendar; Quando encomendar; Quantidade de Stock de segurança que deve manter cada artigo que assegure um nível de serviço satisfatório para o cliente. adaptado de  http://www.sydfact.com/blog/porque-e-que-a-gestao-dos-stocks-e-importante/

 É  essencial as empresas investirem na diminuição do erro humano na gestão de stocks através de ferramentas tecnológicas, mas também de métodos que ajudem todas as fases do processo. Existe 9 tipos de coisas importantes na gestão de Stock: 1 - Definir processos e responsabilidades; 2 - Registar os artigos assim que são recebidos; 3 - Identificar cada tipo de artigo; 4 - Controlar as datas de validade; 5 - Monitorizar regularmente e atuar de imediato; 6 - Estabelecer um plano de emergência; 7 - Manter um bom relacionamento com os fornecedores; 8 - Planear com eficácia  9 - Fazer uma "limpeza" regular. adaptado de  https://phcgo.net/blog/estrategias-gestao-eficaz-de-stocks/

1. Não fazer um inventário de estoque periodicamente R: um dos erros mais comuns (e fatais) no controlo do stock, é o facto de não haver uma realização periódica de um inventário, ou um relatório dos itens que são adquiridos e vendidos na parte comercial. 2. Inventariar com papel R: Na gestão do stocks as ferramentas tecnológicas ajudam a tornar a gestão de stock mais eficiente, visto que é muito importante ter os inventários actualizados, mas claramente nem sempre é possível fazê-los contando só com os métodos manuais. 3. Fazer um inventário sem parar a operação R: Para fazermos uma limpeza no inventário, seria melhor parar as itens que saem e entram para encontrar os possíveis problemas naquele sector. 4. Não fazer a preparação R: Em teoria a fazer a preparação do inventário, seria mais para limpar o inventário e tratar de notas fiscais e etc... 5. Equipa sem foco R: As pessoas que não têm conhecimento na área de organização do inventário, se forem escolhidas para fazê-lo co...

  1. O que é a Gestão de Stock? R: A gestão de Stock é  a monitorização e o controlo de qualquer item armazenado, com base a garantir que nada está em falta para a produção e/ou execução dos serviços, bem como a observação e controle de vendas da empresa.  Nesse processo, é importante que não haja excesso ou a falta de stock, pois, é tempo e dinheiro desperdiçados.  A gestão de stock representa a capacidade de organização da empresa, entretanto supervisionar o fluxo das vendas faz parte dessa mesma gestão, desde o processo de entrada, até o momento de saída (compra, venda ou utilização). 2. Qual a importância da Gestão de Stock? R: O melhor ideal é manter um fluxo de entrada o mais possível idêntico, ao fluxo de saída, para evitar quer, a falta de stock, como o excesso. Tendo em conta os diferentes fatores que podem influenciar na tomada de decisão, já o responsável pela gestão de stock deve estudar e conhecer o mercado em que está inserido. Por exemplo:  Setore...