Gestão Paiva

  Steven Paul Jobs foi um inventor, empresário e magnata americano no setor da informática.  Notabilizou-se como co-fundador, presidente e diretor executivo da Apple Inc.  E por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicações digitais.  Além da ligação com a Apple, foi diretor executivo da empresa de animação por computação gráfica Pixar e acionista individual máximo da The Walt Disney Company.  Morreu no dia 5 de outubro de 2011, aos 56 anos de idade, devido a um cancro pancreático. Qual a tua opinião sobre o filme? O filme conta a vida de Steve Jobs. Ainda assim sobre o filme eu não tenho nenhuma base sobre o Steve Jobs, mas vejo que foi um homem bastante inteligente. Apesar de ser péssimo líder, e fazer muita pressão sobre os colaboradores e não reconhecer o trabalho realizado por eles, ele era uma pessoa com grande visão para o futuro e que sabia o que precisava para conquistar os s...

  Identificação da Escola; Escola Secundária Cacilhas Tejo • Designação do módulo; Módulo 16 • Identificação do aluno; Marco Paiva Nº8 Turma 11ºJ • Apresentação da módulo(do que trata);  Inovação e Empreendedorismo • Apreciação crítica das vertentes teórica e prática do módulo; O módulo foi mais teóricos pois os trabalhos foram feitos no blogue e no termo prático não houve muita dinâmica nesse sentido. Com isto também houve uma visita ao websummit no qual não compareci mas que foi muito importante e abordaram vários tópicos importantes sobre gestão. • Trabalho realizado durante a módulo ; Os trabalhos foram realizados em aula na disciplina do mesmo, tendo um dos trabalhos sido feito em casa para dar início ao módulo seguinte. • Dificuldades sentidas e perspetivas de superação; Em suma os trabalhos não foram difíceis de resolver, sendo um deles mais complicado para mim, porque não estava a perceber quais seriam os temas que iria apresentar sobre o tópico em...

 Quais as questões a colocar para avaliar se as ideias são inovadoras? 1.A ideia aborda um problema relevante, frequente e mal resolvido? O foco inicial é o problema que a ideia se predispõe a resolver.  Esse problema é importante para quem o vivência? Ele ocorre uma vez na vida ou é algo diário? As soluções atuais são insatisfatórias? 2. A ideia apresenta uma forma diferente de resolver o problema? Analisar a ideia e a forma como ela pretende resolver, de forma mais eficiente, barata e acessível, o problema em questão. O consumidor tem uma forma de resolver o problema e é com isso que ele irá comparar a nova ideia. 3. A ideia tem um modelo de negócio consistente? O problema é relevante e a ideia tem uma forma diferente e eficiente de resolvê-lo. O diferente pelo diferente não vende. Para a ideia ser executável e economicamente viável, ela precisa de um modelo de negócio. Uma forma estruturada de lucrar, entregar e capturar valor. 4. Existe um plano elaborado para aprende...

Como estimular a criatividade e a inovação no seu negócio? Encorajar a autonomia  é importante lembrar que os colaboradores precisam de autonomia. É essencial que a equipa tenha a liberdade necessária para sugerir ideias e realizar as tarefas da melhor forma possível. Fornecer feedbacks Para evitar que os erros desmotivam a equipa, é essencial realizar feedbacks com frequência. Por meio do controlo da empresa, para encontrar os erros e procurar soluções para eles. Promover novas abordagens Iniciativas como esta podem ser uma forma de estimular a equipa a pensar “fora da caixa”.  Promover abordagens diferenciadas incentiva os colaboradores a sugerirem ideias que sempre tiveram, mas que não encontravam o momento certo para compartilhá-las com a equipa. Propor novos desafios  Uma boa forma de estimular isso é colocar desafios. Como gestor, podemos definir desafios para a equipa se sentir encorajada em fazer novas escolhas. Integrar as equipas Ninguém consegue promover a cri...

 1.Qual a diferença entre Criatividade e Inovação? A criatividade - como o próprio nome diz - é a capacidade de criar coisas novas, de inovar ideias novas a partir do que já é conhecido e também daquilo que é previsto ou imaginado para o futuro. Todos os profissionais precisam da criatividade, e quanto mais capacidade de associação, questionamento constante e experimentação – elementos do processo criativo – e incorporar na rotina diária, será possível conseguir se destacar ao propor soluções inovadoras. A inovação é um processo. No contexto das organizações, inovar é adaptar-se constantemente às mudanças decorrentes da transformação digital, sempre tendo em vista as necessidades do mercado e os objetivos da empresa. O processo de inovação pode resultar tanto em mudanças radicais (abertura de novos mercados, criação de novos produtos etc) quanto em melhorias nos produtos e processos de trabalho já existentes (melhoria no serviço de atendimento, implementação de uma nova metodolog...

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 O que é o Benchmarking? É um instrumento utilizado para analisar a profundidade das ações de outras empresas que atuam no mesmo setor. Esta análise possibilita melhorar os níveis de performance e eficiência perante a concorrência. Vantagens e Desvantagens do Benchmarking principais vantagens da utilização do Benchmarking: Maior conhecimento do mercado; Identificação dos pontos de sucesso; Melhoria da comunicação empresarial; Melhoria do conhecimento interno da organização: Profissionalização dos processos da empresa; Diminuição de erros; Redução de custos; Aprimoramento de processos e práticas empresariais; Identificação de objetivos e de prioridades; Aumento da produtividade e do lucro; introdução de novas formas de avaliação; Maior orientação para o cliente. Desvantagens da utilização do Benchmarking: Possibilidade de perda de identidade da empresa; Excesso de concentração na concorrência; Possível distorção de dados das empresas analisadas; Comparações mal realizadas que podem ...

O que é o brainstorming? O Brainstorming é uma técnica para estimular o surgimento de soluções criativas.  Ou seja uma espécie de Tempestade de Ideias, é feita numa reunião e permite a sugestão de ideias, soluções e insights valiosos para a empresa. Quais as vantagens do brainstorming ? Uma das vantagens é o efeito positivo que ela tem na produtividade da empresa. A interação constante e a valorização de todos os insights, estimula o trabalho em equipa. Assim, uma empresa que investe neste procedimento vai contar com um ambiente de trabalho mais adequado. Quais são as possíveis aplicações do brainstorming? Podemos dizer que aplicação do brainstorming é feita na elaboração de campanhas publicitárias. A prática do mesmo pode ser adotada em basicamente todas as áreas da empresa.  Sendo assim uma estratégia de Marketing de Conteúdo , por exemplo, o processo pode ser direccionado para a identificação de pautas relevantes ou das palavras-chave mais adequadas. Procuran...

 1.Explica a diferença entre Problema e Oportunidade num processo de criação e construção de ideias. Um problema precisa sempre de ser solucionado. E essa é a principal dificuldade dos empreendedores, solucionar problemas para que eles não condicionem o normal funcionamento de um processo. A oportunidade é uma situação que, quando identificada no processo e devidamente aproveitada, permite com que o empreendedor de sucesso vá além dos objetivos que foram definidos.  Por isso é que é tão importante identificar e aproveitar oportunidades. adaptado de... clique aqui

 Responde às questões da página 24. 1. Um empreendedor vencedor geralmente: a. tem apetência para gerar desafios e apetência para correr riscos; 2. Segundo Bygrave (1995), podem observar-se grandes fases no processo de criação  de uma empresa, indique quais são? a. A ideia, Decisão de avançar; Implementação e Crescimento. 3. O que é um Franchisado? c. Empresa que aluga o direito para abertura de uma loja/ unidade  individual. 4. O que é um franchisador? d. Empresa que concede os direitos de utilização da marca e exploração da mesma através da transferência de toda a sua experiência e conhecimentos para terceiros adaptado de... Clique aqui

 Como estimular a inovação na empresa? Inovar é o objetivo de todos os setores e profissionais de uma empresa.  Esse processo deve servir para procurar novas formas de desempenhar atividades essenciais dentro de um negócio. A importância da inovação dentro de uma empresa está muito relacionada com a identificação das oportunidades. Essa atividade é fundamental para avançar e reinventar o modelo de negócios, para redesenhar processos internos, para criar formas de melhorar o desempenho e para reduzir os custos numa operação. adaptado de... clique aqui

 Qual a explicação que o autor dá para a importância do empreendedorismo? O empreendedorismo tem tido um grande impacto mundial, especialmente no que diz respeito às transformações no mercado global.  Há cada vez mais empreendedores no mundo, atuando em diversos setores e organizações. Trata-se de uma ação profissional de desenvolvimento empresarial, visando claramente o lucro económico". adaptado de... clique aqui