Trabalho 8 (modulo 11)

Como se calcula a rentabilidade dos capitais próprios (RCP)?

A rentabilidade dos capitais próprios (RCP) obtém-se pela divisão dos resultados líquidos (lucro operacional + resultados financeiros + resultados excecionais – impostos) pelos capitais próprios.


O que mede este indicador?
Este indicador mede a rentabilidade dos capitais próprios, ou seja, os capitais permanentes, colocados à disposição da empresa pelos seus acionistas (capital social + prémios + reservas). 

Se uma empresa obtém uma rentabilidade dos capitais próprios de 15% isso significa que o lucro obtido foi de 15 euros por cada 100 euros de capital próprio (investimento dos acionistas).

adaptado de... Clique aqui

Comentários

Enviar um comentário

Mensagens populares deste blogue

Trabalho 12 (Modulo 11)

 Quais são as etapas da gestão orçamental eficiente? A elaboração do orçamento anual, é necessário proceder à análise e a execução, de forma a garantir o controlo.  Esta análise deverá ser feita de forma periódica, comparando os resultados, proveitos e custos reais, com os resultados, proveitos e custos orçamentais . As etapas da gestão orçamental passa pela: A elaboração dos orçamentos para todas as unidades (centros de custos e de proveitos) dentro da empresa; A comparação contínua e periódica do desempenho real contra os resultados dos orçamentos, de forma a detetar os desvios ocorridos; A tomada de medidas corretivas adequadas aos desvios consideráveis do desempenho real relativamente ao desempenho planeado e desejado. A revisão dos orçamentos  considerando as alterações significativas das circunstâncias, sejam estas internas e/ou externas. Qual a importância da Análise de Desvios? Dá exemplo de desvios. A utilização da análise dos desvios é serve para identificar ...
Ler mais

De que depende a organização da força de vendas?

Imagem
Consoante o tipo de empresa, seja ela micro-empresa entre outros: A estrutura do departamento de vendas duma PME depende dos seguintes factores: Dimensão da empresa: Produto ou serviço a comercializar Especificidades Grau tecnológico Clientes: Dispersão geográfica dos actuais clientes Clientes-alvo 2.Quais as formas de organizar/estruturar um departamento de Vendas? Um departamento de vendas pode ser estruturado das seguintes formas: por território, por clientes, por produtos ou de forma mista (utilizando mais do que uma destas quaisquer tipo de uma delas). 3.Quais as vantagens e desvantagens de cada uma delas? Vantagem : Os vendedores passam a conhecer melhor os clientes, criam uma relação mais afectiva e conseguem gerir ainda melhor as suas deslocações. Desvantagem : Ao fim de alguns anos, trabalhar sempre na mesma zona pode causar saturação; se a empresa tiver muitos produtos ou se estes exigirem conhecimentos técnicos, o vendedor pode sair a perder por não ter um conhecimento básic...
Ler mais